如何提升企业的执行力？

在企业发展的过程中，执行力是不可缺少的。有执行力的企业才有竞争力，我们要好好的去提升企业的执行力，这样企业才能获得一个更好的发展。企业之间的竞争，执行力是很重要的一方面的，那么，我们将从以下几点来提高企业的执行力

1、建立员工认可的企业文化

企业文化就应当为不同需求提供不同的条件，为他们提供施展才华的平台,只有满足了企业不同需求层次员工的需要，企业文化才会被员工认可，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。

2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息

员工与直接主管之间沟通是否直接有效，工作任务的内容、标准、完成时间等是否明确。

3、树立正确的经营管理目标

企业目标应具有具体性、决定性、连续性、集中性和激励性;

目标必须经过精心设计，把目标、责任人、完成时间等各细节表格化;

把员工的责任规定下来，把考核内容也可添加进去，使员工能尽职的努力的完成任务。

4、构建合理的工作流程

明确工作流程，员工、部门之间工作流程清晰;

岗位职责清晰，明确工作方式、方法。

5、全面绩效管理

战略通过计划指标和绩效考核指标“科学地”具体到各个部门甚至个人;

通过绩效考核等制度来进行督促检查工作，使每个岗位职责分明;

制定相关的考核制约制度，把各部门、人目标统一。

最后，执行力的提高不仅仅是员工自身的问题，也需要团队领导去审视下自己的缺失，管理的缺失，修正管理层面的隐患，自然也会推动执行力的有效提升，提高管理水平和能力也是在为执行力加分。